DIRIGIDO A:
Gerentes y Encargados de RRHH, Profesionales de Gestión Humana, Encargados del área de Capacitación y todas aquellas personas que dentro de las organizaciones tengan como responsabilidad el diseño e implementación de los procesos de desarrollo de las personas..
OBJETIVO GENERAL:
Ofrecer a los socios aprendices, conocimientos, técnicas y herramientas prácticas, que les permitan diseñar y llevar a cabo el proceso para implementar programas de Planes de Carrera y Sucesión, de acuerdo a la estructura y objetivos de la organización.
METODOLOGÍA
Combinamos el análisis de elementos teóricos con el desarrollo de prácticas, que permitan al participante poner en funcionamiento los conceptos aprendidos sobre la realidad de la empresa para la que labora.

PROGRAMA DE CONTENIDO:

 Descongelamiento Psicológico.
 Eso que llamamos cambio
 Misión Visión y Valores, plataforma del Desarrollo de Personal
 Alineación de la estrategia corporativa
 Plan de Carrera y Sucesión
 Conceptos generales
 Diferencia entre Plan de Carrera y Plan de Sucesión
 Objetivos Plan de carrera y sucesión: ¿Por qué y para qué?
 Beneficios para la organización.
 Cultura organizacional enfocada al desarrollo de personal
 ¿Quiénes deben participar?
 Herramientas esenciales para diseñar y administrar el Plan de Maestro de Carrera
y Sucesión.
 Insumos para la gestión del Plan de Carrera
 Metodología para la implementación del Plan de Plan de Carrera y Plan de Sucesión
 Cómo estructurar el Plan maestro
 Planes individuales
 Cómo administrar

Ejercicios prácticos